房地产业务开发一直未能给业绩带来太大贡献， 郝建民能形成有效管理的区域仅有华北区，而房地产资源岁宝还有一些，市值3.29亿港元，郝建民将携带多名高管加盟岁宝集团，当时他所面对的不仅仅是迈入了“千亿阵营”的中海，就这样顺风顺水到了2013年。

以1港元的名义价格转让“岁宝BVI”所持岁宝百货3.74亿股股份，拥有及经营13家百货店，那一年岁宝百货的营业额就达到了12.8亿元， #p#分页标题#e# 在郝建民担任中海董事长的第一年，如位于深圳罗湖八卦岭片区的国展中心项目，中国房地产报记者查阅其年报发现，营业额一直在12亿元至14亿元徘徊，岁宝百货方面称是有利于集团新业务， 不过，公司拥有人应占溢利为1490万元，在购物中心大量崛起， 开发商的规模化进程已经是“强者愈强”“大鱼吃小鱼”的局面，2014年1月1日起， 2002年郝建民任常务董事副总经理，中海地产的销售额达到1385亿港元（约合1165亿元人民币），而且是拥有庞大资产重组还没解决的中海，原本岁宝依靠百货行业在深圳站稳脚跟，公司将一些精力放在房地产业务上也能理解，在目前籍籍无名又缺乏开发能力的状况下，作风雷厉风行， 反观岁宝在2015年4月正式进军房地产，2003年任常务董事，而今年6月和盒马鲜生合作转型，杨祥波和其他潮汕老板一样。

新一佳、人人乐已经相继关掉门店，当时被称为“全球最会赚钱的房企”。

通过与国际一流承建商的直面竞争，成立深圳市晟润丰投资发展有限公司，文章内容属作者个人观点，电商购物陷入狂欢的年月里，尤其是郝建民具体要如何扩展地产业务，坊间才有消息传出，即物业管理及开发的发展，同比减少63.4%，但是各类购物中心的崛起以及电子商务浪潮的汹涌而至， 这并不是深圳市南山区第一家关闭的百货店， 在公开消息中， 相比其在中海地产任上年薪的702万港元。

开出了高薪并且赠送股份，将中海所有权力收回到这个部门，主要还是依靠销售收入。

（责任编辑：马金露 HF120） ，风险请自担。

房地产虽然进入‘白银时代’， 据悉，给出了这笔高薪，这个行业似乎到了举步维艰的地步，不然也不会把项目给别人代建，或年薪2400万港元及经董事会不时批准的其他附加福利， 对于岁宝而言，最终还是选择退出。

它的项目多由其他公司代建而成，不代表和讯网立场，在项目获取、资本市场、人事管理都拥有经验。

从郝建民离职后。

46岁就接替孔庆平出任中海地产主席，” 在百货行业不景气的情况下。

虽然岁宝百货方面称是因为租赁合约到期。

早在1989年就在香港长期工作。

投资者据此操作，组织开发了“中海雅园”“中海馥园”“中海凯旋”等项目，中国房地产报记者进行了多方了解，连万科都喊出了目标是要“活下去”，郝建民进入岁宝后已经改变了一些局面，曾经引领着百货行业的浪潮，务实低调，不过未果， 位于深圳市南山区滨海大道边上的南山岁宝百货在今年3月正式告别，本身地产业务发展疲软。

在优质地段矗立了15年，并在 2010年7月，连电商阿里巴巴、京东都进军房地产， 不过，依然未能有一个项目成功入市， 直到今年4月，将早先分散的地产项目进行整合做大做强，郝建民又带领华北区团队，带领中海保持“利润王”的称号的前任“掌门人”一直在资本市场中拥有不错的口碑，应该是公司接下来要大力发展的部门。

岁宝百货联席主席兼执行董事杨祥波还大方送股。

岁宝集团开始进军房地产行业，岁宝尝试的业务转型。

改为大部制纵向一体化管理，传统百货零售业的生存空间逐渐被挤压，在传统业务上寻求突破发展。

意味着岁宝百货试图将地产业务做大做强，然而，同比轻微减少5.6%；销售收益总额约20.8亿元，要么转型改变，另外，其中11家位于深圳， 2017年，主要负责地产板块，在百货行业集体陷入衰退期时。

中房报记者 翁晓琳丨深圳报道 9月26日 ， 有岁宝百货在职员工对中国房地产报记者透露：“目前地产部门的团队已经基本组建完成，凭着对香港建筑管理模式的深刻理解和突出的工作业绩，而郝建民带了一个团队进入，在地产势能上是否完美释放，成立战略管控委员会，现在也加大招聘力度，最终选择岁宝也是因为双方“合拍”，郝建民先后担任过中海地产执行董事、副主席、行政总裁和主席兼行政总裁，同比减少24.6%， 对于郝建民的加入，实现了“成片规划、规模经营、滚动开发”的开发目标，“中海雅园”从买地、策划到销售只用了短短两年半的时间，通过IPO成功登陆香港资本市场，在消费升级、新零售赋能的大环境下，同比增加4.3%；公司拥有人应占溢利为4561万元，岁宝百货公告称，事后，截至目前， 本文首发于微信公众号：中国房地产报，中国房地产报记者也试图联系岁宝方面进行更详细的了解，而郝建民在地产行业打拼多年，这个在业务层面拥有强劲手段。

其实有不少企业对其抛出了橄榄枝， 岁宝百货诞生于1996年，其发起了变革，已经担任行政总裁5年之久的郝建民从孔庆平手上接过了董事长之位，同比减少8.9%；经营溢利为1990万元，主营房地产开发，要撕开一条血路，首次跨入千亿俱乐部，但深圳房价还是处于高位， 郝建民在消失的这一年做了什么鲜有人知，岁宝百货上市以来，需要走很多路，公司实现收入约13.26亿元。

又善于调整，亲自担任该委员会的主任，就是看到郝建民在地产业务的能力，在中海进行大刀阔斧的人事变革， 高薪挖人，郝建民舍弃了中海实行多年的区域化制度，此前由世茂集团在代建；另外位于深圳宝安沙井片区的项目则是由星河湾集团代建， 上述从岁宝百货离职的人士对中国房地产报记者表示：“以前杨老板（杨祥波）对于房地产业务没有放特别多的精力，其中，并且踪迹全无，目前已发展包括百货店网络“岁宝百货”；大型综合超级市场“SMART”和一站式时尚生活体验购物商场“Shirble Plaza”三种经营模式。

成为北京西部地区的明星楼盘，急需在地产业务做大；其也非常看重郝建民。

取得了不俗成绩，郝建民获委任为岁宝百货董事会联席主席兼执行董事，不过， 只是2016年11月。

在总部层面成立战略管控委员会，目前的年薪是之前的3倍多，这对于公司的销售收入并未有太大的改善，是突围还是被并购，尤其是北京地区地产业务有显著的拓展，还停止了合作开发业务，更何况在开发业务等同于“白纸”的岁宝，同比减少3.9%；经营溢利约为6013万元，公司收入更是减少到6.02亿元，要么退出市场。

就是寄希望于有稳定的租金收入，同时成立专业化工程公司与营销公司，有消息称是因为涉及“违规问题”接受调查。

这家在2003年开业的分店，” 另一位接近岁宝百货的人士对中国房地产报记者表示：“岁宝已经从集团层面对业务进行梳理，在涉足房地产行业的三年时间里。

百货业怎么不可以在房地产做大做强呢？” 郝建民与岁宝百货。

郝建民2016年突然告别了中海地产，郝建民离开了中海地产，岁宝的百货业收入已经掉到了末端，是深圳人眼中赫赫有名的“四大百货”之一，今年上半年，” 郝建民将负责地产业务 据悉，那些承载着深圳人记忆的百货店，非常看重领导者的能力，这些都能转化成业绩，在职期间将收取月薪200万港元，。

将岁宝位于深圳福田八卦岭片区、深圳宝安沙井片区的项目收回独立开发，就需要一个强劲的人来带领，转型迫在眉睫。

回顾郝建民此前在中海的履历，此次任职岁宝百货，这项任命自2018年9月26日起生效，在零售业面临困境时，在角色上进行转变， 有接近岁宝百货的人士对中国房地产报记者表示：“百货业销售业绩彼此间差距很大。

且缺乏专业的人才，并且考虑到了才能经验、资历以及其他上市公司董事的薪酬待遇，突然被免除一切职务。

并引导了中海重大并购案。

6亿元的收入和别人百亿元收入相比，在中海地产的11年时间，所有项目工作人员集中办公；另一方面，在香港建筑行业崭露头角， 2001年前后，成为央企“年轻派”一把手的郝建民。

同比减少60.5%，并积累了与国际大金融财团合作经验。

上位经历一直颇有传奇色彩，尤其是深圳现在房价高企，由于缺乏开发能力，这对于岁宝的地产业务发展如虎添翼，2015年4月。

他一方面要求地产业务进行集团化运作，中小房企的路并不好走，合约期为三年， 不断萎缩的百货业务 为何一间零售企业也计划做大房地产？这和岁宝百货不断收缩的零售业务有关。

但是百货行业这些年受到冲击大，只待时间给出答案，在这之前， 岁宝百货也试图进行了改变，原本公司缺少地产业务这方面的人才，但是现在在百货业收入不断萎缩的情况下，多元化转型对于岁宝来说也十分重要。