写的不错，可以看出作者很实在。不过从老板的角度上来看可能有以下问题：
1、整体觉得方案是做给外人看的，有些看上很美的意思，没有细化。
2、落地操作性不强，可操作性不高，缺乏详细步骤和明确目标以及具体细化的负责人，没有进一步的具体量化，对于考核的部分的量化和奖惩措施不够具体，不太具备可执行性。
3、缺乏数据说服力，如果拿给老板看，大多不会通过。在这个一切以数据说话的年代，华丽丽的数据和可欣赏性的图是方案不可或缺的。
因为boss最关注的是最终结果和投入产出比。
4、文字缺少润色，稍显枯燥。