工商银行聊城分行为进一步提高员工综合素质，加强人员效能，针对各个年龄层级、职务层级、业务条件开展教育培训，打造了一支市场竞争力强、爱岗敬业、素质高、技能强的员工队伍。 

　　一是加强党建引领。举办“两个落实”专题培训班，全行经理（三级）及以上干部近140人参加培训，举办党员培训班，全行正式党员、预备党员、党员发展对象及入党积极分子400人参加，该培训旨在落实好党的十九大精神和党章要求，落实好改革发展研讨会和年度工作会议确定的目标任务，进一步提高我行党员的思想政治素质，充分发挥党员在全行改革发展过程中的先锋模范作用。 

　　二是充分激发50+员工的工作热情。举办50+“动能续航”培训班，对全行300多名50岁以上员工，分三批开展培训。培训班讲解压力缓释、倡导快乐生活，为员工过集体生日，开展丰富多彩的拓展活动，展现组织关爱、激发50+员工热情、提升团队活力。根据省行送教上门工作安排，我行举办两期“送教团队职场减压与情绪管理培训班”，对支行全体员工进行培训，有效地缓解员工职场压力，疏导不良情绪，提高员工的幸福指数和工作满意度。 

　　三是加强干部人才储备。为提升中初级干部培养对象工作能力，进一步为全行做好干部储备，我行举办“菁英工程”暨“261”中初级干部培养对象培训班，70多名中初级培养对象参加，该次培训围绕十九大精神、公司业务、个人业务、渠道建设、场景化营销等方面，进行开放式、互动式学习，学习期间还专门召开学员座谈会，分行领导与学员互动，倾听大家所思所悟，鼓励大家为全行经营发展出谋划策。为提升本次培训的实效性，分行结合当前经营转型战略重点，事先提出任务课题，参训学员分组开展深度研讨，并由分行领导听取各组的培训成果展示汇报。