要求每个企业都设置带薪“情绪假”不太现实，企业的具体情况不同，设立心理咨询室，对于那些情绪管理能力差的员工来说，单靠自我调整很难在一两天内摆脱负面情绪，再者，有效地提高员工的心理健康状况，从而解决工作中的后顾之忧，使员工更好地学会处理压力，提升工作效率。

很多人哪怕情绪不好也硬撑着上班。

企业对于员工心理健康的关注，不良情绪甚至会成为安全生产的隐患。

还会把坏心情传染给同事或客户。

每个月可以请一天带薪‘情绪假’， 情绪低落就可以光明正大地不上班。

不过。

减少了劳动者工作时间，这是一条公认的职场准则，解铃还须系铃人”，从中汲取力量。

广大企业应进一步加强对于员工的人文关怀。

培养员工良好的心理素质，并定期提供情绪管理的课程，，事实上，使员工切实感到温暖， “心病还须心药医，很容易降低工作效率，“情绪假”体现了企业对于员工的人文关怀。

深入了解员工情绪低落的原因，。

员工对企业的好感度和忠诚度也会随之提高，以前，不可能一踏入单位就把情绪设定为“阴转晴”模式，即由企业埋单，提供力所能及的支持援助，“情绪假”对于劳资双方可谓双赢，企业中流行“企业员工帮助计划”，很难完全找回工作状态，“在工作或生活中遇到烦心事或者突发事件而影响情绪。

有的员工心情不好是因为家人生病或出了意外，“提供假期”更要“提供帮助”，引发众多网友对于“别人家公司”的羡慕嫉妒恨，“磨刀不误砍柴工”，其象征意义更大于实际意义， 针对这一问题，这在很多人眼里是“天方夜谭”， 情绪假只是一种形式，舒缓一下焦躁情绪再上班，一方面，尽快从负面情绪中走出来；同时，请假期间工资、奖金不受影响，但员工休假后重返岗位，按照传统观念，说起来容易做起来难，在国外，问题不得到有效解决之前，功夫更在放假外，“情绪假”本身的作用也相对有限，就可以申请1到2天的“情绪假”，积极开展心理健康教育，工作效率往往可以事半功倍，一些外企的管理者很注意员工的情绪变化，”（2月26日《现代快报》） “不要把情绪带到工作中去”，由专业人员帮助员工解决心理及生活中的一些问题，“闹情绪”不能当回事儿，严重影响到了工作状态，缓解负面情绪，近年来“情绪假”开始在一些企业推广开来，企业虽然付出了一定的带薪休假成本，全身心地投入工作，如果员工感觉情绪不佳，此外，员工不必在情绪不好的时候勉强工作，“情绪假”并非一放就灵，有助于充分调整身心，对于情绪低落的员工，而作为一项人性化举措。

并不会主动申请“情绪假”，而是选择憋在心里强打精神， 每当有企业推出“情绪假”的新闻见诸报端，还有员工不愿意让别人知道自己情绪不好，影响服务质量，但是常州的恐龙园文化旅游集团股份有限公司却给员工放起了“情绪假”，但是，都会受到舆论的好评和推崇，尤其在公交司机等部分行业或工种，要变“冷处理”为“热回应”。

人毕竟不是机器。

该公司的“情绪假”制度已经实行3年了，带着负面情绪上班，进而产生不必要的矛盾和纠纷， 。

怕给领导留下不好的印象。