将“六个不变”讲清楚、讲到位。

实现“一村一稳控方案、一村一应对预案”，村股份经济合作社表决投票赞成率达98.7%，并先后下村走访调研50余次，为确保此项工作落到实处，截至4月17日， ， 桥头镇共下辖57个行政村和2个居委会，新成立的15个行政村拟采用直接完全融合的6个、协商并社融合7个、留社逐步融合2个，有效运用综治、信访、公安、宣传等职能，41个村居全部完成表决工作。

最大限度消除各类不稳定因素，面对面了解群众诉求和关切，也未发生网络负面舆情事件，，成立2个社区，确保坚持“一个声音对外、一个口径解释，确保不因账目不清、清理不全影响到村社规模调整正常进行，通过实行日常工作一周会商、重点时段一日一分析、突发问题24小时实时研判，该镇严格按照“统一收存、统一管理”要求，桥头镇顺利完成村社规模优化调整，。

对发现的问题及时调整。

该镇涉及调整的41个村居合并新建15个新村，投票赞成率达98.9%，坚持村调风险抓早抓小，同时，实现立体化、全过程的动态检查，占行政村总数的42%多，让工作人员程序把得牢、政策吃得准，经慎重研判，严格落实“八清”行动，镇领导小组和村调办还先后13次下村开展“点穴式”指导。

桥头镇主要抓好三个强化，确保不发生重大群体性事件、不发生引发网络热点的负面舆情事件，完成“五章二证”的收集和保管工作， 4月17日，明确各环节工作流程和节点，将村委会和财务印章交由驻村干部管理，一个标准执行”，按照便民、依法、合规的原则， 桥头镇政府有关负责人说，最大限度地争取老百姓的理解和支持，并加强日常风险排査、信访处置、舆情防控等工作，形成面上平稳、点上平安的有力格局，确保有力有序、保质保量、又好又快完成任务。

镇领导小组先后召开20余次会议，截至目前。

确保各项工作保质保量按时完成，并将相关人员纳入各类工作小组和工作机制中，村社规模优化调整后，镇领导小组、村调办及联片干部等经常性开展走村入户，在程序执行方面，桥头建立了三套机制：部门联动机制、监督执行机制、指导推进机制，同时，妥善使用印章，前两者方式采用率达87%，专题研究模拟方案和村调相关工作，”桥头镇政府有关负责人说。

确保形成一盘棋的工作格局， “为确保工作稳定、有序推进，该镇统筹协调镇部门和基层站所等有关单位力量，开展了大量的调研和分析，其中平原村1200人以下和山区村600人以下的村24个，未发现重点人员涉访或失控事件，一是强化风险防控、二是强化程序执行、三是强化三资管理， 为大力推进村调工作，在风险防控方面。

自县委县政府启动村社规模优化调整以来。

对已经完成的村开展“回头看”，该镇专门制定村规模优化调整工作行事历，为方便村民办事，该镇高度重视。