一个公司假如管理方法不当就非常容易产生危机公关，那麼一个公司怎样预防公关危机的产生呢。

　　1，塑造明显的忧患意识，公司开展公关危机管理方法应当塑造一种危機核心理念，构建一个危機气氛，使公司的职工应对猛烈的市场需求，填满紧迫感，将危機的预防做为日常事务的构成部分。

　　最先，对职工开展公关危机管理方法网络公关文化教育，在公司企业安全生产中，职工時刻把与群众沟通交流摆在首位，与各界人士保持稳定的关联，清除危機安全隐患，次之，进行公关危机管理知识培训，公关危机管理知识培训的目地与公关危机管理方法文化教育不一样，它不但取决于进一步强化职工的忧患意识，更关键的是让职工把握公关危机管理方法，提升突发事件处理专业危机公关技能和应对危機的个人素质，进而提升全部公司的公关危机管理能力工作能力。

　　2，创建预防危機的警报系统，预防危機务必创建高宽比灵巧，精确的警报系统，信息内容检测是预警信息的关键，随时随地收集各层面的信息内容，立即具体分析和解决，把安全隐患杀死在萌芽期情况。

　　3，创建公关危机监督机构，网络危机公关它是企业危机公关管理方法合理开展的机构确保，在平时公关危机管理方法中也十分关键的，危機产生以前，公司要搞好危機产生时的提前准备工作，创建起公关危机监督机构，制订出突发事件处理工作程序流程和组员岗位职责。

　　什么样的规划和操作才是目前网络公关市场所欠缺的呢。

　　种种数据表明，网络公关快速发展的同时，各类问题频发，公关公司公关即公共关系，是社会组织同构成其生存环境，影响其生存与发展的那部分公众的一种社会关系，是一个组织为了达到一种特定目标，在组织内外部员工之间，组织之间建立起一种良好关系的科学，不是公关策划不过关，不是服务不到位，而是整个行业在最终环节的发展没有跟上产业的发展，即市场是没有足够有经验的网络公关人员。

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