国际在线消息（记者 陈刚）：4月10日下午，百度汇聚众多媒体、企业、专业机构举行了名为“百度‘秒懂知识新视界’暨百度爱芝士生产者联盟发布会”，宣布知识短视频品牌“秒懂视频”将在内容、渠道、合作三方面进行全面升级。同时，围绕秒懂视频的生产，百度推出业界首个精品知识类短视频生产组织——爱芝士生产者联盟。至此，百度以“知识”作为切入口的精品化视频生产大规模开启。其背后，映射着百度宏大的全新战略级视频布局，这是2018年视频业内的重要布局之一。

　　百度是基于怎样的战略考虑而大规模进军知识短视频领域，此次升级又会为行业生态带来哪些重大影响？百度百科&百度经验首席架构师杨明璐就此接受了本网记者专访。

　　抢抓战略风口 知识短视频具备明显爆发点

　　从事视频行业8年之久，杨明璐对中国的视频产业有着独到的看法。在她看来，从娱乐类的长视频版权之争，逐步到短视频发力，有着一条比较明显的发展曲线。不管是从消费侧还是从内容供给侧上来看，知识视频化具备非常明显的爆发点。特别是对用户来说，越来越多的人会选择在网上看视频获取知识。据《2017年度短视频营销趋势白皮书》显示：人们观看短视频的九大需求中，超过半数为获取知识的需求，知识类短视频凭借着实用性、高效性、趣味性受到了广大用户的青睐。这既是一种内容消费升级的体现，也是一个大的行业趋势和背景。

　　百度很早就看到并试图把握这一趋势。2016年4月推出的秒懂百科是业内首款将词条视频化的知识产品，不仅迎合了年轻一代用户在移动时代爱看短视频的阅读习惯，同时也缩短了知识获取的时间，让广大用户有了获得知识的新体验。

　　此次，百度对“秒懂视频”进行了重要的战略性升级。内容方面，秒懂视频从科普类统一建设到分垂直类精细化运营，从定义型知识到满足用户how-to类知识获取和消费决策等多类型需求。渠道方面，秒懂视频将从百度百科、百度经验、百度搜索等内部渠道升级为APP渠道联合OTT渠道及AI交互的全场景覆盖。合作方面，将从UGC为主的生产者联盟升级到多类型生产者联盟，保证内容生态的繁荣。

　　瞄准三大痛点 解决短视频内容生产者主要问题

　　事实上，很多视频从业者都已关注到短视频风格并投身其中，但杨明璐发现，身边不少从事短视频创作的朋友过得并不容易。虽然行业看起来风风火火，但是大家的痛点非常明确。一是虽有很好的产能，但是无法获得比较优质、稳定的流量。二是缺乏流量持续变现的能力，一个月两单甚至两个月一单的情况都可能出现。三是缺少与品牌客户接触和对接的机会。

　　杨明璐说，在百度的“赋能”之下，这三大问题能够得到很好的解决。流量方面，百度拥有全网最大的知识流量入口。百度百科已经收录了超过1500万词条，几乎涵盖了所有已知的知识领域，日均访问人次达到4亿；同时，百度经验也覆盖了400万条技巧、技能类问答帖。变现方面，基于自身流量和品牌客户优势，推出了包括秒懂品牌故事、秒懂产品说明书等创新型视频营销商业产品，可帮助联盟成员实现稳定、可预期的商业变现能力。

　　随着短视频内容生产者的问题得到很好地解决，精品短视频内容的产能也将得到进一步释放，随之而来的是整个短视频行业发展的全面提速。

　　构建价值生态 愿意拥抱更多的参与方一起成长

　　有专家分析，以百度为代表的平台方对知识短视频领域战略布局加速，将大大加快知识短视频领域红利期的到来。秒懂视频在商业营销方面的探索，可以为知识短视频领域带来创新思路，从而助推行业新格局的形成。

　　对此，杨明璐回应称，百度非常希望通过爱芝士联盟来推动知识视频化发展，打造知识营销闭环，构建知识价值生态。这一生态，至少需要做到“三化”。一是平台化，出现一个囊括各个行业、各个领域知识视频的大平台。二是垂直化，涌现一批代表不同行业、领域水准的深度、精品视频。三是产业化，商家价值凸显出来，发展越来越有序和规范。目前百度秒懂视频正在朝着这些方向不断发展。

　　“我们会更加开放，愿意拥抱更多的人来一起参与。”杨明璐感慨，“这是一件‘重运营’的事情，非常辛苦，但是我们的团队很有信心！”