时间过得真快，转眼间我都毕业一年多了，也参加工作一年多了。如果用一个词语来概括这一年多来的感受的话，我觉得“危机感”一词实在是太贴切了。

　　当初毕业季，我曾拿到了好几个offer，其中不乏公务员等“体制内”工作，也有像我现在供职单位一样的民企，但我最后选择了后者，去了一家还算有名气的民企。原因呢？其实有一点还是很庸俗的，那就是民企待遇会高一些。但更为重要的是，我不喜欢太过安逸的工作，尤其对于那种一眼望到头的工作和职业发展路径，我觉得太无聊了。

　　是的，我更想自由一些，在业务能力上有更大的提升，时刻保持危机感，倒逼着自己去学习。这样的话，即便是哪一天我在现有岗位上做得不开心，也有跳槽的能力和资本。事实证明，自从我来到现在这家民企，危机感就是一种氛围，从公司业务开展到个人发展，危机感无时无刻存在。

　　我现在所从事的工作内容是Marketing（市场营销），从专业层面来说，还算比较合适的岗位吧。需要强调的是，做Marketing也得首先知道自己营销的内容是什么。可怕的是，我所在的这家民企与很多互联网公司大有不同，卖的产品和解决方案对跨专业出身的人来说，理解起来实在是太困难了。那么，我就需要从头学起，甚至某些方面还要懂一些技术。

　　我曾经采访过一个客户，这个客户是电力行业的。按道理说，采访和写作是我们专业的擅长点吧？但是当客户给我讲电路信号、电压调节等解决方案的时候，假如我不提前做功课，那么采访会完全进行不下去，因为我完全不懂。即便是采访后听懂了，还要用大众听得懂的语言做一道转化工作，把故事讲好。否则，这稿子写出来会是什么样子呢？其传播价值又有多大呢？

　　在此情景下，我逼着自己去主动学习，不然就胜任不了工作：不仅要学习营销的内容，还要学习产品和解决方案的知识。哦不，这还没完，大公司讲流程化运作，我还要学习流程，不然有可能自己违规了都不知道。

　　有人说，你可以不用这么拼啊，干吗把自己逼得这么累？事实上，人都是有惰性的，但在这种工作环境下，我必须要有危机感。这种危机感不仅来源于对个人成长的渴望，更是来自于客观环境。民企不会养闲人，假如我为公司创造不了价值，绩效就会差，长此以往就会被裁掉。

　　而我所在的这家民企，在这方面贯彻地可谓相当彻底：几乎每个人都背着KPI，绩效好的同事，升职快、加薪多，奖金包也大；而那些绩效差的同事，不仅升职慢、加薪少，甚至还有可能被裁掉，因为公司规定每年都有固定的淘汰比例。不管怎样，总会有一部分人是被淘汰的，假如我不往前冲，就有可能是被淘汰的那个。

　　在危机感如此强烈的氛围当中，不去学习就无法胜任工作，那么绩效就会差。届时，别说我主动跳槽去自己心仪的别家公司了，我还担心被公司淘汰了，找不到一份好工作呢。当然，也正是这种危机感，让我觉得进公司这一年多，从业务到产品解决方案，再到流程，确实学到了很多。

　　相对而言，民企抵抗风险的能力要弱，民企更不会是“铁饭碗”。大到市场环境的变化，小到一个产品的缺陷，都可能让民企陷入困难。今年国家为了缓解民企融资难，已出台了一系列措施。身为民企的普通小职员，当然也会害怕公司经营出现问题而导致失业，假如真不幸遇到了，彼时自己又没有能拿得出手的本领，就很容易高不成低不就。

　　时至今日，我仍然不后悔来到这家民企工作，因为我知道自己想要什么，不想要什么。我同样相信，民企会更加尊重个人能力，没有那么多论资排辈，只要我时刻保持危机感，愿意主动学习，为公司创造价值，不管是成长还是报酬，时间都会给我回报。