2019年1月5日19时，商南农商银行九楼会议室灯火通明，这里正在召开“商南农商银行‘盈春行动’开门红启动大会”。商南农商银行班子成员、机关全体人员、各支行行长、会计主管、客户经理及上海开卓企业管理咨询有限公司培训老师近200人参加会议。大会由商南农商银行党委副书记、行长张成健同志主持。

　　大会首先听取张成健同志作动员讲话。讲话指出，在2019年开年之际，经济形势持续严峻、同业竞争压力越来越大形势下，农商银行决定召开“盈春行动”开门红启动大会。张成健同志强调，做好“开门红”工作，是争取全年工作主动权的现实需要，是为商南农商银行赢得更多资源配置的现实需要，更是落实商南农商银行党委发展要求实现全年目标任务的需要。农商银行党委有信心有决心带领全行员工迎难而上，奋勇拼搏，夺取首季“开门红”胜利，为全年工作奠定坚实基础。

　　商南农商银行党委委员、副行长吴相安同志宣读《商南农商银行关于下发2019年“盈春行动”开门红营销活动实施方案的通知》，通知对活动主题、活动时间、宣传方案、营销方式、营销对象、营销计划、工作要求作了详尽诠释，向全行员工指明了“盈春行动”开门红工作方向。

　　上海开卓企业管理咨询有限公司培训老师接着主持，行长张成健、副行长吴相安与三组18个支行(部)负责人签订“军令状”。全体起立，为共同实现“盈春行动”开门红加油鼓劲。

　　商南农商银行党委书记、董事长段保江同志讲话。讲话要求，一要正视形势，把握主动，坚定“开门红”必胜信心。增强居安思危意识，发挥自身优势，利用“开门红”有利时机，牢牢把握发展主动权，赢得一年的工作主动。二要紧盯目标，开足马力，营造“开门红”良好氛围。目标上积极进取。各支行对接农商银行活动方案，迅速进入工作状态，把任务目标分解到人、落到实处，争取外出务工人员回乡过年有利时机，抢抓机遇;兵力上要全员投入。把全行的战略执行力、支持保障能力、资源配置效率、柜面服务质量等一并接受市场检验，机关各部室全力配合，做好后勤保障。在成绩中总结经验、交流分享，从差距里找短板，弥补不足，改进方法。通过全员发动、内外互动，让“开门红”真正火起来红起来，取得实效。三要立即行动，升级服务，落实“开门红”各项措施。上海开卓企业管理咨询有限公司培训老师从开门红营销管理策略、营销活动策划组织、网格化精准外拓、网点旺季揽储、旺季信贷营销等方面给同志们教授知识，希望同志们回到岗位后要立即行动，把所学所练归纳总结提炼精华，转化落实到旺季营销具体工作中，做到学以致用。全力以赴加大存款拓展，抢抓进度加快贷款投放，做好柜面服务提升农商银行为民服务形象，严格落实培训公司指导安排和督导要求，及时解决执行中存在的各项困难。段保江同志特别强调，要严格按照陕西省农村信用社联合社《关于开展2019年陕西信合“盈春行动”开门红营销活动通知》文件精神开展工作，紧紧围绕以支持乡村振兴战略，助力民营经济发展为目标，以“新机遇、新服务”为主题，坚持“回归本源，专注主业”，牢固树立主动营销服务理念，营造积极良好的营销氛围，做优做强主营业务，促进县域经济快速发展这一主题，把“盈春行动”开展得有声有色。段保江同志指出，开卓公司的老师们，要对网点文明优质服务大胆监督，帮助后进支行追赶超越。各支行要积极配合工作，把宣传品发放到老百姓手中。支行行长带动全体职工都动起来，帮职工减压，帮助后进职工迎头赶上，农商银行党委严格贯彻落实“三项机制”，实行末位淘汰制，但不愿看到一个职工掉队。

　　前进的号角已经吹响，全体员工听了农商银行党委领导催人奋进的话语，有开卓公司培训老师传授的科学工作方法，对“盈春行动”开门红充满信心。(通讯员 朱金华)