原标题：中国电信翼支付引入四家战略投资人 或为独立上市铺路

　　时隔9个月，中国电信翼支付混改路线逐渐拨开迷雾。

　　1月14日，中国电信翼支付公布了A轮引战增资结果正式获得央行审批通过，正式迈出混合所有制改革的关键一步。

　　在三大通信运营商中，混改早已不算是新鲜事，中国联通早已先行。与此前中国联通携手BAT、国寿等全面混改相比，中国电信此次混改主要围绕旗下子公司翼支付，引入投资人所处行业也集中于金融领域。有业内人士谈到，中国联通此前的混改为通信运营商打造了一个“样板”，未来通信运营商混改大势所趋。

　　或为翼支付

　　独立上市铺路

　　“这是中国电信和中国联通的体量决定的。”谈及中国联通整体混改与中国电信子公司混改的不同之处，上海社科院互联网研究中心首席研究员李易告诉《证券日报》记者。李易谈到，中国联通因为整体体量相对较小，因此更容易推动全面混改。“整体混改对于体量较大的移动和电信而言是不现实的，但适用于移动和电信的子公司。”李易谈到。

　　中国电信翼支付相关负责人表示，引战工作进一步扩充了中国电信翼支付的资本实力。未来，翼支付将在金融科技能力打造、普惠金融场景建设和金融风险防范提升等多方面加大投入，并聚焦改革发展中存在的市场化经营机制问题，进一步深入推进混合所有制改革。

　　值得一提的是，早在2018年上半年，中国电信方面曾表示拟分拆翼支付上市。此时翼支付完成A轮引战亦引发市场对于此举意在为上市铺路的相关遐想。

　　在李易看来，对于翼支付而言，上市并非是一件难事，但引入外来资本有利于拉高公司估值。此外，如果翼支付上市初期二级市场投资人活跃度有限，大户投资人也可以协助稳定翼支付股价。

　　对于投资人而言，中国电信旗下的翼支付亦不失为一个良好的投资标的。李易谈到：“在优质投资标的越来越少的情况下，中国电信的安全属性可以成为其重要优势。”

　　据中国电信翼支付方面此前透露，在完成此次引战后，公司预计将在2019年完成新一轮引战。

　　事实上，早在2018年3月，中国电信旗下子公司天翼电子商务有限公司就曾披露增资项目信息。此举被市场解读为天翼电子商务有限公司正式启动混改，天翼电子商务有限公司是中国电信于2011年成立的专门运营金融业务的子公司，旗下第三方支付品牌翼支付是支付宝、微信支付以外的第三大第三方支付平台。

　　专家建议差异化发展

　　不要“硬碰硬”

　　与中国联通引入多个行业投资人相比，中国电信翼支付引入的四家战略投资人均出自于金融行业，分别为前海母基金、中信建投、东兴证券以及中广核资本。

　　混改有望为翼支付注入新的活力。中国电信翼支付总经理罗来峰告诉《证券日报》记者，一方面来看，通过引入持有相关金融牌照，具有较强的金融产品、风控、低成本资金源、科技创新能力的国资、金融背景的投资人，以确保公司金融科技业务的合规经营、风险可控；另一方面，引入民资、产业背景的投资人则为公司带来更加广泛的“非电信”业务场景，促进公司市场化独立获客能力持续提升，确保实现战略协同。

　　独立电信分析师付亮告诉《证券日报》记者：“中国电信整体健康，也没那么缺钱，混改主要为了解决新发展的问题”。付亮认为，对于大量新兴领域，“电信的老人”或许并不专业，因此选择和外界有经验的公司进行合作。

　　此外，李易对《证券日报》记者谈到，翼支付引入的四家战略投资人均为体量大、资金力量雄厚的金融机构，一方面能够增强翼支付的资本实力，另一方面四家战略投资人也可以与翼支付产生业务协同效应，为翼支付带来大量用户。

　　作为支付宝、微信支付以外的第三大第三方支付平台，翼支付混改后在支付平台中的市场地位备受关注。谈及差异性，罗来峰对《证券日报》记者表示，翼支付是兼具“金融、电信、互联网”特别的创新企业，更是国资委国企改革“双百企业”中唯一的金融科技国家队。翼支付紧密围绕主业、服务主业，通过对大数据、区块链、AI和媒介等技术投入，依托支付和金融服务能力，联合行业合作伙伴，打造金融科技新生态。

　　但这并不意味着翼支付未来能够与支付宝以及微信支付形成三足鼎立格局。付亮谈到，翼支付很难会对支付宝以及微信支付的优势带来影响。李易亦不认为翼支付能够搅动支付市场格局。

　　在李易看来，翼支付未来可以走差异化路线发力机构用户，可以做成央企、国企的内部支付平台。“这部分的量也是很可观的，不必与支付宝和微信支付硬碰硬。”李易谈到。

(责编：朱江、仝宗莉)