1月14——15日，“科蒂精英会之2019校长圆桌论坛”会在上海建滔诺富特酒店成功举办。本次论坛以“二零一九·共创辉煌”为主题，邀请近50位科蒂校区投资人及校长参加论坛，共同探讨科蒂内部管理机制及科蒂2019年品牌营销策划，通过大家精彩的思想交锋，为科蒂在少儿英语行业的未来发展提供了新思路。

　　2018年，少儿英语依然是整个语言培训中备受关注的焦点。无论是线上还是线下，少儿英语都呈现出非常强劲的发展势头，企业与企业之间，机构与机构之间，竞争势头愈加强烈，各种优惠政策、各种激励措施、各种营销方式让人眼花缭乱。那么面对如此激烈的竞争环境，科蒂如何脱颖而出呢？

　　科蒂东沙湖校区校长认为，员工激励是CEO第一生产力。好的激励机制可以让企业自主运转，让员工自发工作。明确区分薪资和绩效，给予员工发挥的空间，让他的收入取决于工作结果。另外，梯队培养很重要。不论企业大小，没有人才储备就会出现青黄不接的时候，只有建设人才储备，才能形成连续的人才团队。

　　科蒂自2002年进入亚洲市场，就十分重视内部管理机制的稳步运营，它坚信，只有内部管理“和谐”了，才能众志成城抵御外部的“侵略”。为此，留住人才，管理人才，发展人才是科蒂始终坚定的发展目标。凡是科蒂集团的老师，每年均有机会到临近国家开展学术交流，同时，所有教师都是由总部培训后才可以上岗，这就为优质的办学经验和完善的教学经验奠定了夯实的基础。根据不完全统计，目前科蒂在中国已超有180家分校，2019年科蒂将继续深耕中国市场，扩大规模，立志打造中国专业的少儿英语培训机构。

　　对于少儿英语学习而言，任何形式都服务于最终的结果。抛开表面的广告宣传、明星代言等形式，越来越多的企业机构开始真正的在服务、课程、和教研上下功夫。徐州校区校长表示，抓住市场的永动机，利用喜闻乐见的网络营销和社群营销方式，让更多的家长去了解、走进科蒂是我们2019年发展的重中之重。

　　日前，科蒂采取丰富多样的教学形式，全程外教授课，小班教学，全心全意为孩子打造一个学习英语历程的完美起点，让更多的孩子在学习英文的环境下，智商、情商、逻辑思维、生活技能均有所提升。值得一提的是，科蒂轻课堂APP的推出，充分利用线上教学软件与线下课堂教学的完美结合，轻松实现了O2O的教学新模式，现已受到众多家长的好评。此外，在刚刚刚过去的2018年，科蒂以优质的教学获得大批殊荣：喜获“2018年度口碑影响力少儿英语机构”大奖、“2018年度影响力少儿英语品牌“大奖、“知名少儿英语品牌”大奖，被正式授权为 “TESOL国际英语教师授权认证考培中心”等等。

　　会议中，各大投资人和校长特别针对2019年全年市场活动策划及2019年科蒂品牌营销策划展开了激烈的讨论，其目的只有一个，让更多的孩子爱上英语，让更多的孩子走进科蒂，让更多的孩子赋予更多可能。

　　科蒂精英会之2019校长圆桌论坛会是科蒂教育领航人们齐聚的一次盛会，也是贯彻落实党的十九大和全国教育大会精神的一次动员会。此次论坛大会充分调动了科蒂教育工作者的热情，他们一致表示，2019年，初心不变，继续把好的教育带给每个孩子，不辜负每位家长的殷切期望。二零一九，我们共创辉煌！