曾经怎么壮志凌云的走进来，现在怎么心灰意冷地走出去。

　　万达网科数千名员工看着曾经引以为傲的工作证，应该是悲愤途生。12月28日，万达网科开始大规模裁员，据媒体报道，将从目前6000名员工裁至300名，裁员幅度高达95%！

　　曾经的万达网科被王健林寄予厚望，现在面临的是生死抉择！按照原计划，万达网科2018年就要实现营利，2020年利润过百亿，并进行上市。

　　王健林怎么了？万达怎么了？

　　王健林最近的麻烦不少，前几天网络一篇名为《王健林的滑铁卢》的文章，彻底激怒了老王，怒斥这是恶意诽谤。一波又一波的流言和非议，让王健林和万达深陷舆论漩涡不能自拔。

　　年底的裁员风潮，万达网科并不孤单，2017年对全球许多企业来说，可谓流年不利，许多巨头轰然倒下!

　　11月，德国王牌企业西门子宣布裁员6900人，让人惊呼曾经神话般的“德国制造”出现了危机。

　　12月，拥有125的历史的美国企业通用电气宣布裁员1.2万人，目标是要节省10亿美元的成本。

　　被王健林寄予厚望的万达网科，发展并不顺利。

　　2016年10月，万达集团将万达网络科技集团从万达金融集团中分拆独立出来，分拆之后，万达网络科技集团旗下公司包括飞凡信息公司、快钱支付公司、征信公司、网络数据中心、海鼎公司、网络信贷公司。

　　而外界对于万达网科最深的印象，不是业绩，而是腾讯和百度的退出，以及CEO的频繁离职。

　　2014年8月29日，万达、腾讯、百度共同出资成立的飞凡公司，是隶属于万达集团旗下的电子商务公司。

　　2016年7月，腾讯、百度分别退出，曾经的“腾百万”只剩下一个“万”。

　　也就是这年10月，万达集团进行产业结构调整，宣布成立万达网络科技公司，飞凡电子商务并入万达网科旗下。

　　一边是合作方的决然退出，另一边是内部CEO的频繁更换。

　　短短3年时间，飞凡已经更换过3任CEO，分别为曾在谷歌和阿里担任高管的龚义涛、原佳品网高管董策和原芒果网CEO李进岭，纵然王健林给李进岭开出了800万年薪，他还是在今年2月份离职了。

　　而在今年12月份，又有消息传出，万达云与IBM合作谈判破裂。

　　3月19日，万达与IBM签署了一份合作协议，原计划是帮助IBM Cloud落地中国，然后和IBM共同负责销售。

　　半个月前，万达网络科技集团的CEO去美国和IBM协商具体合作内容，然后就传出万达云员工收到公司通知：销售、市场、解决方案等部门解散。

　　外界猜测谈判失败，但是万达方面未承认。

　　集体裁员

　　“集团现在不仅项目都停了，而且还拖欠供应商的款项。”知情人士爆料道。

　　12月28日，万达网络科技集团（以下简称“万达网科”）大规模裁员，已经有员工签署合同离开公司，而大多数员工并没有签署。

　　据《劳动合同解除通知》显示，在新年之际大规模裁员的万达网科，与其员工从2018年1月1日起解除劳动合同。

　　万达网科会向离职员工支付1个月工资作为代通知金，支付2个月工资作为补偿金，为员工缴纳的社会保险到2017年12月为止。

　　此外，万达网科要求员工提交《辞职申请》，内容显示：

　　“因个人原因，我要求从2018年1月1日起解除与公司于X年X月X日签订的《劳动合同书》，终止与公司的劳动关系，并终止全部的劳动待遇……即日起，我的行为与公司无关，不会发表对公司不利的言论等。”

　　而万达网科许多员工并没有签署相关文件，主要是因为年终奖。

　　“他们口头上说签不签都一样，并且没有任何公司官方形式通知或者邮件通知，就是HR拿着协议找你一个一个聊，当面就说你只是个别情况。”该知情人士表示：

　　“连领导都通知了，让被裁的领导和普通员工谈，万达网科的整块业务要砍掉。当时好多人都是被16薪（年收入=16个月月薪）忽悠进来的。”

　　而在2017年年尾签署协议，并不能拿到4个月的年终奖，这是万达被裁员工所无法接受的。

　　而其裁员标准，也被爆料出来：

　　首先，尚在试用期的员工一律不得转正，直接走人；其次，历史审计问题的，比如去年双十一有刷单行为的也开除；最后，年终考核被评定为B的也离职。

　　对于此次裁员，真的如网传一样：万达与IBM谈判破裂，没钱了吗？

　　曾经扬言“一个亿小目标”的王健林，一次又一次的风波，他如何带领万达度过难关！

　　在外界揣测愈演愈烈之际，万达网科终于坐不住了。

　　今日，万达网络科技集团总裁曲德君在其朋友圈做出回应：

　　万达没有倒下，请期待全新的万达网科！

　　以下为曲德君朋友圈原文：

　　“万达网科没有倒下，万达对实体商业与新科技相结合的发展目标和决心没变！局部的调整是为了更快更好更健康的发展！过去两年，我们与数千家实体商业进行了合作，探索与实践，走过弯路，但有进步，有收获，在实体商业+互联网方面积累了经验，我们的思路更清晰，模式更清晰，目标更清晰！相信不久的将来大家一定能够看到一个全新的万达网科！谢谢大家的关心与支持，祝大家新年快乐，万事如意！”

　　此消息一出，立即有网友表示：

　　是啊，没倒下，还有5%的人呢。

　　而据媒体报道，曲德君也将离开网打网可，回归万达商管，其接班人或是朱战备。

　　王健林的后招

　　王健林在12月19日出席苏宁活动时说了这样的话，加之大规模裁员的万达网科，电商业务似乎已经被王健林放弃。

　　如果朱战备确认接班万达网科，那么曲德君口中“全新的万达网科”，似乎可以预测一下。

　　朱战备何许人也？

　　他是企业信息化专家、中科大硕士、北京大学博士、上海交通大学博士后，曾在中欧国际工商管理学院任教，其后担任上海贝尔阿尔卡特股份有限公司副总裁及CIO。

　　2010年，朱战备加入万达，任万达信息(300168,股吧)工程部总经理，开启了万达信息时代。

　　当年龚义涛离任后，朱战备临时接手万达电商，他对于电商业务可以说是一窍不通，因此并没有做出突出成就。当时，他的任务是等待下一位继任者，后来，他等到了董策。

　　而此次，朱战备再次“临危受命”，考虑他的专长以及王健林在苏宁活动时的发言，万达网科或许会将之后的工作重心调整到AI领域。

　　断臂求生

　　今天是2017年最后一个工作日，对于员工来说，跨过今天，就能拿到翘首以盼的年终奖。

　　而对于企业来讲，过了今天，那些“不创造利润”的员工，将会再次增加公司的运营成本。

　　选择在年终裁员的万达，所考虑的或许和西门子以及通用相同，节约成本。

　　毕竟，没有谈拢IBM项目，这些员工的价值将大大减少。

　　对于企业来讲，裁员是非常正常的事情，因为无论哪个公司都只想留效益最高的员工，毕竟不是公益事业。

　　然而，断臂求生远比得过且过难得多。

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